2025年7月4日，湖南陽光電力科技有限公司（以下簡稱“湖南陽光電力”）2025屆管培生集中培訓在長沙總部圓滿落幕。本次培訓以“電亮未來，勇創卓越”為主題，旨在幫助28名新員工快速融入企業文化、掌握崗位技能，為即將奔赴的電力工程項目和運維一線工作奠定堅實基礎。
01
聚焦需求，精準培養
打造專業化人才梯隊
作為國家級高新技術企業及湖南省專精特新企業，湖南陽光電力近年來在風電運維、新能源光伏等領域業務快速擴張，對高素質技術人才的需求日益增長。此次校招從廣西、云南、內蒙古、湖南等地多所院校選拔出28名優秀畢業生，涵蓋風機運維工程師、風機運檢工程師、新能源光伏工程師等核心崗位。
?。▓D為綜合管理部招聘人員前往湖南、云南、廣西等地進行校園招聘）
培訓方案緊扣公司戰略與崗位需求，圍繞“企業文化認同、制度規范學習、業務技能提升、安全意識強化”四大模塊展開。通過理論授課、案例分析、團隊協作、結業考核等多樣化形式，確保新員工在短時間內完成從學生到職場人的角色轉變。
02
課程回顧
理論與實踐并重，賦能職業成長
企業文化與制度筑基：7月1日，綜合管理部、財務管理部、成本控制部聯合開展首日培訓。別衛琴、李欣、張曉云等講師系統講解了公司發展歷程、企業核心價值觀、財務報銷流程及成本管控；此外張曉云通過“紅圈操作系統”實操演練，幫助新員工快速掌握日常辦公工具。新員工紛紛表示：“通過企業文化課程，我們深刻感受到公司‘創新、務實、協作’的精神內核，對未來發展充滿信心。”
?。▓D為綜合管理部負責人別衛琴做企業文化、規章制度培訓）
?。▓D為財務管理部財務主管李欣做財務管理制度培訓）
（圖為成本控制部負責人張曉云做成本管控培訓）
業務板塊深度聯動：7月2日至3日，各業務部門負責人輪番上陣。市場經營部以公司資質及業績情況，加深新員工對公司的業務了解，運維事業部戴闊亮結合郴州三十六灣、云南大牛等實際項目案例，剖析風機運維技術難點；工程管理部則通過“貴定項目”沙盤模擬，強化團隊協作與問題解決能力。此外，研究開發部、朗為設計部分享的前沿技術動態，進一步拓寬了新員工的行業視野。
?。▓D為市場經營部負責人伍建陽做公司資質及業績培訓）
（圖為工程管理部負責人楊智強做光伏項目現場施工標準培訓）
?。▓D為研究開發部電子智能化組組長毛杰勇做機器人相關內容培訓）
?。▓D為運維事業部運維組長戴闊亮做運維項目相關規程培訓）
?。▓D為朗為設計部設計主管韓子豪做電力設計方面內容培訓）
安全與考核雙管齊下：7月4日，運維事業部安全負責人易先軍以真實事故案例為引，強調電力行業“安全無小事”的鐵律，并詳細講解高空作業、電氣操作等規范。
（圖為運維事業部安全負責人易先軍做安全方面知識培訓）
03
座談分享
暢談收獲，共話未來
為搭建新員工與公司管理層、業務部門之間的溝通橋梁，解答新員工共在培訓過程中遇到的疑問和困惑，增強新員工對公司的歸屬感和認同感。公司高管與新員工在結業儀式上開展了一場別開生面的座談會。
?。▓D為公司董事長馬勇與新員工暢談）
?。▓D為公司常務副總經理廖國棟與新員工暢談）
?。▓D為公司副總經理伍建陽與新員工暢談）
?。▓D為公司副總經理李向陽與新員工暢談）
（圖為公司副總經理楊智強與新員工暢談）
?。▓D為公司總經理助理馬騰與新員工暢談）
自由發言：座談會上，新員工分享了多日培訓以來的感受和體會、此外新員工還就各自關心的晉升通道、崗位職責、未來個人及公司發展等諸多與自身息息相關的問題，自由發言、互動熱烈。
?。▓D為新員工與公司高管進行互動）
領導寄語：公司總經理助理馬騰充分肯定了新員工的學習成果：“你們是公司的新鮮血液，更是未來電力行業的中堅力量。希望你們秉持‘電亮未來’的初心，在基層歷練中快速成長，與公司共同書寫綠色能源的新篇章。”
優秀表彰：結業儀式上，公司相關部門代表為此次新員工入職培訓表現優異的趙梓桐、符狄海兩位新員工頒發榮譽證書。
（圖為新員工趙梓桐獲得“優秀學員”榮譽證書）
?。▓D為新員工符狄海獲得“優秀學員”榮譽證書）
04
項目分配
奔赴一線，踐行使命
根據培訓考核結果，26名新員工將于7月5日正式上崗，分配至運維事業部、工程管理部、研究開發部、朗為設計部等多個部門，覆蓋風電運維項目、電力工程項目。其中，3名工程管理部新員工將直接參與貴州貴定項目建設，3名運維人員奔赴云南偏遠山區場站，展現青年一代的擔當精神。
05
展望未來
青春與夢想同行
本次培訓的圓滿完成為湖南陽光電力2025年人才戰略開了好頭。未來，公司將持續優化“校招+培養”體系，通過輪崗機制、師帶徒、晉升通道等舉措，助力新員工實現職業理想。正如新員工代表在座談會上所言：“我們將以此次培訓為起點，用專業與熱情為電力事業注入青春動能！”
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